為適應集團不斷發(fā)展壯大，建立健全科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要，4月12日至4月14日，黨群工作部部長張進民、副部長厲柯、風險控制部張術勇一行3人，赴深圳市投資控股有限公司就黨建、紀檢、風控、考核機制,董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)綜合派駐等方面的經(jīng)驗做法及深圳灣黨建工作開展、園區(qū)公共服務中心工作開展情況進行了考察學習。

4月13日上午，考察組一行與深圳投控公司總工程師王戈、黨委辦公室主任謝暢及相關部室負責人就分管業(yè)務進行了深入座談。下午，在黨委辦公室副主任陳龍寶陪同下，參觀了深圳灣園區(qū)創(chuàng)業(yè)廣場黨群服務中心的自助學習區(qū)、多功能會談室（心理咨詢室、社會組織工作室、人才服務工作室、兩代表一委員工作室）、黨員教育管理的紅色家園和優(yōu)秀黨員展板、黨員教育活動的主陣地等。

在座談、參觀過程中，深投控黨建工作中黨組織構架的創(chuàng)新、黨建工作形式的創(chuàng)新給大家很大“震撼”。深投控打破傳統(tǒng)思維，黨建工作走出了一條適合企業(yè)發(fā)展的新路子。一是在組織架構上提出了新的黨建模式。二是在國內首次提出“跟黨一起創(chuàng)業(yè)”黨建工作理念。三是黨建嵌入式服務。四是提出了黨建投入就是企業(yè)運營成本。

通過此次考察，不僅領略了深投控公司傲人業(yè)績，感受到了特區(qū)企業(yè)的開放活力和創(chuàng)新基因，而且深投控完備的體系制度建設對集團公司制度建設具有借鑒意義和參考價值。

                             黨群工作部  厲柯